Vi har bedt de seks regionutvalgslederne i NLR om å svare på tre spørsmål om organisasjonen, eget engasjement og de viktigste oppgavene vi står overfor:
1. Hva er de viktigste oppgavene for NLR i din region?
2. Hvordan kan medlemmene engasjere seg i organisasjonen?
3. Hva er din motivasjon for å være regionutvalgsleder i NLR?
NORD: Kåre Holand, Leknes
1. I en verden med stor uro, blir matvaresikkerhet stadig viktigere. Å opprettholde et aktivt landbruk i hele landet er derfor en viktig oppgave. For å utnytte og utvikle naturressursene i nord, har NLR en viktig oppgave i kvalitetssikre driftsopplegg med fokus på en lønnsom og bærekraftig grovfor- og grøntproduksjon, stimulere til erfaringsoverføring og aktiv rekruttering av ungdom inn i landbruksnæringen. Det betinger at vi opprettholder en desentralisert struktur på våre rådgivere, og at NLR tar hensyn til dette i sin driftsmodell.
2. Det er både en styrke og en fare ved å etablere en stor landsdekkende organisasjon som NLR nå er blitt. Det gir stor flyt av faglig kompetanse og ressursene er lett tilgjengelig for alle. Medlemmene må i større grad definere sine behov og kjøpe tjenester. Da er kontakten og engasjementet til medlemmene viktig.
3. Som senior har jeg god kjennskap til den nordlige landsdel og tilegnet med en del erfaringer som kan bidra til at endringene oppleves forutsigbare og trygge. Vi kan ikke møte morgendagens utfordringer med gårdagens løsninger. Våre søskenorganisasjoner må i økende grad søke sammen, der målet er å gi den beste rådgivingen til bonden. Dette ønsker jeg å formidle og legge et grunnlag for i den videre prosessen.
MIDT: Roar Svanem, Hellandsjø (medlem i regionutvalg)
1. For egen del har rådgiving innenfor grovfôr og klima vært det viktigste. For regionen som helhet vil særlig byggrådgiving være et viktig område å satse på i framtida når vi tenker på alle båsfjøs som etter hvert skal bygges om til løsdrift.
Rådgiving innenfor grovfôr og klima er det som er viktig. I tillegg kommer byggteknisk rådgiving. Mange båsfjøs skal bygges om i tida som kommer. Det blir ei tung satsing for NLR i tida framover.
2. Du må si ja til å stille på valg. Det er særdeles lite skummelt å være med i regionutvalget, men meget givende og inspirerende. Du får påvirke organisasjonen og det kan være et godt springbrett videre i organisasjonen dersom man ønsker det.
3. Nå har vi endelig fått samlet NLR til en organisasjon, og jeg har lyst til å påvirke organisasjonen i den retning vi som brukere ønsker.
VEST: Ann Mari Bjørnøy, Haram
1. Den viktigste oppgaven for NLR er å legge til rette og tilby tjenester som gjør at vi kan utvikle oss og bestå som næring i framtida.
2. De kan nominere folk som de har trua på til tillitsverv. Gi de som er tillitsvalgte innspill på hva de er fornøyde eller misfornøyde med, og hva de har behov for av tjenester.
3. Min motivasjon for å være regionsutvalgsleder i NLR er å kunne være med på å påvirke slik at NLR har gode rådgivningstilbud til bøndene.
SØR: Audun Meland, Eiken
1. Sammenslåingen har gitt oss store muligheter for rasjonelle løsninger, kunnskapsbygging og kompetansedeling på tvers av landet. Jeg har stor tro på at vi klarer å videreutvikle dette innenfor enda flere fagområdet. Mitt ønske er at vi etter hvert kan tilby rådgiving innen de fleste felt bonden ønsker.
2. For å lykkes er det viktig at medlemmene engasjerer seg og etterspør tjenestene de ønsker. Like viktig er det å benytte tjenester som blir tilbudt, slik at vi kan levere økonomisk levedyktige tjenester over hele landet.
3. Jeg har stor framtidstro på NLRs vegne. Ønsket om å kunne bidra til å skape et helhetlig rådgivingstilbud for bonden og landbruket motiverer meg til å være tillitsvalgt i NLR.
ØSTLANDET: Paul Edvard Vittersø, Tjodalyng
1. Gi medlemmene relevant og god rådgiving, både til de som driver en stor og spesialisert produksjon og til de som driver mer allsidig og i mindre skala. Vi må sørge for at vi til enhver tid bygger kompetanse til å dekke disse behovene.
«Lære» både medlemmer og ansatte å utnytte de mulighetene NLR har til å kjøpe/selge rådgivning utover det som kontingenten inkluderer.
Region Østlandet er sammenslått av mange gode medarbeider lokalisert på mange steder og som har med seg forskjellig bedriftskultur. Slik jeg opplever det, har den formelle fusjonsprosessen vært vellykket, men det er fortsatt behov for utvikling av organisasjonen. Alt kan bli bedre.
2. Delta på regionmøter og valg. Være villige til å stille til valg hvis man blir forespurt om det. Det er viktig for NLR, men også givende for den som stiller opp.
Gi ærlige tilbakemeldinger til oss medlemstillitsvalgte på forhold man er opptatt vedrørende NLR.
3. Kunne bidra i arbeidet med å løse de oppgavene/utfordringene som jeg nevnte ovenfor. Kompetanse er helt avgjørende for å kunne produsere effektivt og riktig, enten det gjelder kvalitet, miljø eller økonomi.
Arbeidet som medlemstillitsvalgt er også interessant og utviklende for egen del, synes jeg.
INNLANDET: Marthe Ilseng Spangen, Løten
1. Å ha et tilpasset rådgivingstilbud hvor man tar vare på og utvikler kunnskapen for den lokale bonden. NLR skal bidra med å utvikle kompetanse og kunnskap både hos bonde og rådgiver. De skal være bindeleddet mellom forskninga og den praktiserende bonden.
Det skal være lav terskel for medlemmene å ta kontakt med NLR-rådgiverne om det er noe de trenger hjelp med. Også tenker jeg at det bør være lav terskel for rådgiverne å ta kontakt med medlemmene også, hvis de har noe de mener kan være av interesse for det enkelte medlem.
2. Delta på f.eks. markvandringer, fagdager, feltforsøk og andre arenaer. Og ta gjerne kontakt med noen av oss i regionutvalgene om det er noe dere ønsker vi skal bringe videre i NLR. Det kan være tilbakemeldinger på forskjellige tjenester, ting dere savner eller skulle ønske var annerledes osv.
Regionutvalget skal være bindeleddet mellom medlemmene og styret i NLR og fremme saker på medlemmenes vegne. Bruk oss!
3. Det å få muligheten til å være med på utviklingen til NLR og den videre kompetanseutviklingen i min region er spennende. Også ønsker jeg å bidra til at medlemmenes synspunkter bringes videre i organisasjonen.
